Nos Programmes

Groupes de pairs de PDG

Le réseau CEO Global Network s’engage à offrir aux PDG les outils, les connaissances et les expériences qui permettront non seulement de leur donner les meilleures chances de réussite, mais aussi de donner les mêmes chances à leur entreprise et à leurs proches. Le programme des groupes de pairs de PDG a été élaboré dans cette optique :

Réunions confidentielles d’une demi-journée tous les mois
Ces réunions mensuelles et confidentielles d’une demi-journée sont animées par un chef de groupe chevronné. Les groupes sont formés d’au plus 16 PDG qui ne sont pas des concurrents. Au cours de ces réunions, les membres parlent des défis et opportunités auxquels ils font face et tout le groupe partage ses idées, offre des suggestions et relate des expériences similaires. La responsabilisation du groupe vise à s’assurer que chaque membre progresse dans la réalisation de ses plus pressants objectifs. Les membres proposent des sujets de discussion – qu’il s’agisse des affaires ou de la vie personnelle – à un groupe de pairs expérimentés qui souhaite les aider. Cette rétroaction dont profitent nos membres ne se retrouve nulle part ailleurs.

Réunion mensuelle et confidentielle en tête à tête d’une durée de deux heures
Tous les mois, chaque membre rencontre individuellement son chef de groupe lors d’une réunion confidentielle. Ces rencontres mettent l’accent sur les questions de première importance pour chaque membre. Elles permettent non seulement de leur donner les meilleures chances de succès, mais aussi de donner les mêmes chances à leur entreprise et à leurs proches. La réunion est axée sur la concrétisation des prochaines étapes et le chef de groupe est responsable d’aider le membre à les franchir.

Activités de réseautage et d’apprentissage

CEO Global Network offre à ses membres de nombreuses occasions de participer à des activités d’apprentissage exclusives et à des événements de réseautage à l’extérieur de leur groupe. Parmi celles-ci, on retrouve des conférences et ateliers présentés par des leaders d’opinion de calibre mondial. Voir les événements.

Évaluation de l’intelligence émotionnelle (IE)
Nous encourageons les membres à procéder à une autoévaluation de leur intelligence émotionnelle. Elle vise à jauger la capacité à identifier, évaluer et gérer les émotions, celles des autres comme les siennes. Le résultat de ce questionnaire est appelé Quotient d’intelligence émotionnelle (QI-e). Des études ont d’ailleurs prouvé que le QI-e est deux fois plus important que la combinaison quotient intellectuel/compétences techniques pour obtenir du succès au travail, et ce, peu importe le secteur ou le niveau hiérarchique.

Inventaire des pratiques de leadership (IPL)
Il s’agit d’une évaluation du leadership à 360 degrés qui englobe les principes énoncés dans le fameux livre The Five Practices of Exemplary Leadership® (« Les cinq pratiques fondamentales liées au leadership exemplaire » des auteurs James Kouzes et Barry Posner). Ainsi, les membres pourront mesurer leurs compétences en leadership et agir en conséquence.

Groupes de cadres supérieurs

Pour les collaborateurs relevant directement du PDG, CEO Global Network offre la même expérience de qualité pour aider les cadres supérieurs, d’une part, à acquérir les compétences et les connaissances dont ils ont besoin pour atteindre l’excellence dans leur rôle actuel et, d’autre part, à passer à l’échelon supérieur.

Aujourd’hui, le monde des affaires évolue si rapidement qu’il a entraîné un besoin impérieux d’apprentissage tout au long d’une carrière. Les gestionnaires d’entreprises doivent constamment affiner leurs compétences et parfaire leurs connaissances pour conserver leur avantage concurrentiel. Pour réussir, les organisations doivent donc réunir une équipe-choc de cadres supérieurs talentueux et investir dans leur formation continue pour qu’ils puissent exploiter leur plein potentiel.

L’objectif du Programme pour cadres supérieurs de CEO Network est, d’une part, de donner une formidable occasion aux membres PDG de développer leurs équipes de cadres supérieurs et, d’autre part, d’aider ces cadres à acquérir de nouvelles compétences et connaissances en leadership, gestion et analyse. Ces groupes maximisent le développement de compétences essentielles, ce qui permet aux participants de contribuer de façon remarquable au succès des compagnies membres de CEO Network.

Groupes accélérateurs

Nous avons conçu ce programme pour cadres moyens à l’intention de nos entreprises membres qui comptent davantage de gestionnaires ou de membres à la haute direction que la moyenne. Les groupes accélérateurs favorisent le leadership à l’échelle de l’entreprise et accélèrent sa croissance.  Il s’agit d’un groupe interne d’entreprise composé de 10 à 16 employés qui participent à des réunions mensuelles de 4 heures animées par nos chefs de groupes expérimentés. Ces rencontres ont lieu au bureau de l’entreprise membre.

Chacun des membres d’un Groupe accélérateur participe aussi chaque trimestre à une réunion en tête à tête avec le chef de groupe.  Les membres d’un Groupe accélérateur partagent les mêmes buts et font face aux mêmes défis. Ensemble, ils deviennent de meilleurs leaders en apprenant à former une équipe plus cohésive et efficace.  Ils reçoivent aussi des évaluations EQ-i et IPL et sont invités à assister aux événements de réseautage et aux conférences ou ateliers organisés par CEO Network. Ils pourront ainsi rencontrer d’autres membres et apprendre de ceux-ci.

Histoire de PDG

Grant Heggie

Melmart Distributors
Lire son histoire.

Chefs de groupes Tout afficher

Richard Morrisseau, FCPA, FCMA

Agent de changement, Richard a occupé plusieurs postes de gestion clés au niveau national et international, dont dix ans avec l’assureur mondial français AXA et quatorze ans au sein de Petro-Canada et ses filiales. Il a entre autres occupé le poste de Chef de l’Approvisionnement pour AXA Canada et Chef de l’Exploitation et Chef des […] En apprendre davantage.

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Que vous souhaitiez partager confidentiellement des indicateurs clés avec le groupe, obtenir les conseils d'autres dirigeants à propos de stratégie ou de tactiques d'affaires ou encore acquérir de nouvelles connaissances en assistant aux présentations de conférenciers de calibre mondial, une chose est sûre : nos réunions mensuelles sont des événements à ne pas manquer. Dean Martin – président du conseil Melmart Distributors Inc.

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